臥龍電氣南陽防爆集團股份有限公司總經(jīng)理、總經(jīng)濟師，河南省五一勞動獎章獲得者。南陽市“跨世紀學術(shù)、技術(shù)帶頭人”、“杰出企業(yè)家”。

     滿院的桂花、香樟、月季在春日的陽光里奮力伸展枝條，吐露芬芳，展示著整個防爆集團的勃勃生機。走進廠房，一臺臺大型機器正開足馬力飛速運轉(zhuǎn)，成千上萬個零部件井然有序，身著藍色工裝的工人一絲不茍，榮譽墻上的笑容讓人如沐春風。

　　上任總經(jīng)理以來，面對嚴峻的經(jīng)營形勢，白照昊帶領公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，提出“六個轉(zhuǎn)變、三大戰(zhàn)略、五個突破”， 在管理、技術(shù)、營銷等各方面進行大刀闊斧的改革。技術(shù)創(chuàng)新才能為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供強大的驅(qū)動力。為此，白照昊主導成立電氣技術(shù)研究院，加強公司研發(fā)能力。為了吸引到一流的高精尖人才，他提出，人才不愿意到我們這里來，我們就到人才聚集的地方去。于是，南陽防爆集團將研究院設在北京，成功引進一大批行業(yè)頂尖的電力電子、驅(qū)動控制人才，公司研發(fā)能力大為提升。僅2016年，公司就獲得國家專利65項，其中發(fā)明專利15項。

     “要通過自主創(chuàng)新、主動出擊，讓南陽制造走遍全球。”白照昊說，這是防爆集團不懈追求的目標。為了這個目標，溫文爾雅的他排除萬難，鐵腕前行。

       從坐商變成行商，主動出擊擴大銷售，說起來大家都理解，做起來卻異常痛苦。為了更深入了解客戶需求，加快走出去步伐，公司成立了中東區(qū)域銷售辦事處和印度辦事處。中東辦事處的負責人張鵬是一名女性，離開家庭，裹上沉悶的罩袍，面對完全陌生的環(huán)境，聽不懂的語言，她一去幾個月。

　　  從賣電機到賣服務，在客戶集中區(qū)域設立類似汽車4S店模式的服務站，為客戶提供全周期的產(chǎn)品服務，這是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的突破。這一思路提出的時候，公司內(nèi)部很多人都不理解。白照昊毫不妥協(xié)，組織崗位競聘，車間主任調(diào)到服務站，副總們從辦公室走到銷售一線。

　　目前，公司已經(jīng)建成10余個服務站，成為引領同行業(yè)的創(chuàng)舉。

　　正是在白照昊的帶領下，南陽防爆集團逆勢發(fā)展。在國內(nèi)電機行業(yè)產(chǎn)能過剩、同行業(yè)整體效益下滑、大型骨干企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損的情況下，南陽防爆集團2016年逆勢盈利，實現(xiàn)銷售收入16.1億元，今年一季度開門紅，規(guī)模指標實現(xiàn)了50%左右的增幅。